online Kommunikation mit TeamEcho

Miteinander reden und sich verstehen ist das um und auf, damit Teams und Organisationen funktionieren. Manches ist aber schwer auszusprechen, sei es Lob oder Kritik. Oft ist das Hindernis auch, den richtigen Zeitpunkt oder Kanal zu finden. Hier ist das richtige online-Tool die Antwort: Es funktioniert digital, macht die Stimme von allen sichtbar und schafft einen Raum um das gemeinsame Feedback als Wissen nutzbar zu machen. Mit TeamEcho wird genau dies erreicht. Wir zeigen dir in diesem Artikel, wie dies in der Praxis aussieht.

Teamspirit Remote office

Wie kann ich mit meinen MitarbeiterInnen und KollegInnen eng in Kontakt bleiben, wenn viele im Home-Office sind? Wie entsteht das Wir-Gefühl und Zusammenhalt bei ortsunabhängigem Arbeitsplatz? Bei vielen Unternehmen sind diese Fragen parallel zu einem plötzlichen Wechsel ins Home-Office aufgetaucht. Andere Unternehmen wiederum pflegen die remote Zusammenarbeit seit jeher und zeigen auf, was funktioniert und worauf man achten sollte. Lies hier mit welchen Learnings von nun an Teamarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit im digitalen Hybrid-Zeitalter funktionieren.

Beitragsbild Anerkennung, Lob, Wertschätzung in der Arbeit

Fast alle Menschen, die zusammen arbeiten, wünschen sich das Gleiche: mehr Wertschätzung in der Arbeit. Kritik wird oft lang und breit unter Berücksichtigung aller Feedbackregeln besprochen, doch für Lob und Anerkennung bleibt im stressigen Alltag oft kaum Zeit. Muss das so sein? Wir verraten dir, wo der feine Unterschied zwischen Lob, Anerkennung und Wertschätzung liegt und wie erfolgreiche Unternehmen ihren MitarbeiterInnen Anerkennung zeigen.

Laptop im Home Office

71 Prozent der ArbeitnehmerInnen wollen nach Corona weiterhin die Möglichkeit von Home-Office haben, 21 Prozent wollen komplett im Home-Office bleiben (Umfrage Dezember 2020, karriere.at). Neben den Benefits für beide Seiten stehen Arbeitgeber aber vor vielen Fragen: Gelingt Mitarbeiterbindung auch remote? Wird es für manche vielleicht sogar ein Muss, um beim Unternehmen bleiben zu wollen? Wir zeigen auf, wie man Talente mit verschiedenen Wünschen an die Organisation bindet.

Beliebte Arbeitgeber mit der Lupesuchen

Ein Unternehmen ist stets nur so gut wie seine MitarbeiterInnen. Und gerade in herausfordernden Zeiten ist es wichtig, sich auf sein Team zu verlassen. Wahre Talente schauen aber ganz genau hin, für wen sie ihre Fähigkeiten und ihre Zeit einsetzen wollen. Wir sehen uns in diesem Artikel an, wie die beliebtesten Arbeitgeber bei MitarbeiterInnen und BewerberInnen hoch im Kurs bleiben.

Beitragsbild Hr-Trends 2021

Der zweite Teil einer Vorschau auf die HR-Trends, die uns im Jahr 2021 erwarten. Was hat das Krisenjahr verändert und was folgt nun? Welche Megatrends werden wir als Realität erleben? Lies unsere Prognose, wie sich die Arbeitswelt entwickeln wird.

Nach einem fordernden 2020 mit Krisen und wirtschaftlichem Auf und Ab wartet ein neues Jahr auf uns. Worauf müssen sich ArbeitnehmerInnen und PersonalerInnen einstellen? Was haben Führungskräfte 2021 zu beachten? Wir beleuchten die Zukunftstrends nach dem Krisenjahr.

Employer Branding – der Aufbau einer starken und sympathischen Arbeitgebermarke – ist mit der Generation Y wichtiger denn je. Die jungen, hoch motivierten HochschulabsolventInnen und die immer stärker umworbenen Fachkräfte ändern die Dynamik am Arbeitsmarkt. Der Wandel wird allgegenwärtig: Neue Kommunikationswege und Technologien ergänzen Altbewährtes. Und: Die Ansprüche von jungen Talenten verändern sich.

Mitarbeiterin bei der Anwendung einer online Feedback Methode

„Communication is key!“: Eine aktiv gelebte Feedback-Kultur mit den MitarbeiterInnen ist ein Muss für moderne Unternehmen. In Zeiten von New Work und digitalen Kommunikationstools werden alte Routinen überdacht. Doch mit welchen Methoden gelingt Feedback am besten? Und welche Grundregeln wirken dabei am effektivsten? Wir haben die Antworten für dich zusammengefasst.  

Kommunikation mit Mundschutz im Büro

Selbst die besten Führungskräfte brauchen in Krisenzeiten eine verlässliche Kommunikationsstrategie, an die sie sich halten können. Wenn von innen wie außen Verunsicherung einbricht, ist eine klare Linie in der Kommunikation mit den MitarbeiterInnen goldes Wert. Wir beleuchten hier die Grundregeln, mit denen die interne Kommunikation mit dem Team wie auch nach außen hin in der Krise gelingt.